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以下的這個(gè)案例非常常見(jiàn)，相信大部分項(xiàng)目經(jīng)理都遇到過(guò)類似的問(wèn)題。 項(xiàng)目背景： 某項(xiàng)目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對(duì)項(xiàng)目的“未完成任務(wù)清單”后，終于可以提交客戶方代表老劉驗(yàn)收了。在驗(yàn)收過(guò)程中，老劉提出了一些小問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理張某帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)很快妥善解決了這些問(wèn)題。但是隨著時(shí)間的推移，客戶的問(wèn)題似乎不斷。時(shí)間已經(jīng)超過(guò)系統(tǒng)試用期，但是客戶仍然提出一些小問(wèn)題，而有些問(wèn)題都是客戶方曾經(jīng)提出過(guò)，并實(shí)際已經(jīng)解決了的問(wèn)題。時(shí)間一天一天的過(guò)去，張某不知道什么時(shí)候項(xiàng)目才能驗(yàn)收，才能結(jié)項(xiàng)，才能得到最后一批款項(xiàng)。 請(qǐng)分析發(fā)生這件事情可能的原因： （1）合同中缺乏以下內(nèi)容： 項(xiàng)目目標(biāo)中關(guān)于產(chǎn)品功能和交付物組成的清晰描述； 項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收步驟和......
當(dāng)您打算開(kāi)展一個(gè)軟件項(xiàng)目的時(shí)候，會(huì)面臨很多問(wèn)題和選擇，其中之一就是到底把項(xiàng)目交給軟件公司來(lái)做呢？還是外包給軟件開(kāi)發(fā)自由職業(yè)者？最近跟幾個(gè)朋友都討論到這個(gè)問(wèn)題，故寫此文，試圖對(duì)二者進(jìn)行一些對(duì)比，給您一個(gè)參考。 結(jié)論：軟件公司和個(gè)人職業(yè)者，沒(méi)有絕對(duì)的高下，只是相對(duì)來(lái)說(shuō)在某些方面各有優(yōu)勢(shì)。因此它們都有自己所適合的場(chǎng)景，總體來(lái)說(shuō)，要根據(jù)您所處的情境來(lái)選擇： 1）如果您對(duì)價(jià)格比較敏感，有較多時(shí)間來(lái)管理自己的項(xiàng)目，同時(shí)項(xiàng)目較簡(jiǎn)單，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不高，適合于一個(gè)人在短期內(nèi)完成，可以更多地考慮自由職業(yè)者； 2）如果您尋找的是長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作伙伴，而且很可能在將來(lái)擴(kuò)充您的團(tuán)隊(duì)；或者項(xiàng)目存在一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，工作量較多較復(fù)雜，需要團(tuán)隊(duì)配合才能完成；又或者是......
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近日，某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成結(jié)項(xiàng)，在進(jìn)行總結(jié)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理提出了不少問(wèn)題。其中大多數(shù)都是些常見(jiàn)的癥狀，并不是這個(gè)項(xiàng)目所獨(dú)有的，也不是以前沒(méi)見(jiàn)過(guò)的。于是問(wèn)題產(chǎn)生了，為什么這些教訓(xùn)在不同的項(xiàng)目中反復(fù)發(fā)生？能不能采取些措施，來(lái)規(guī)避它們或降低這些問(wèn)題的負(fù)面影響呢？經(jīng)過(guò)這么一思考，我發(fā)現(xiàn)在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，還真有不少問(wèn)題是可以提前預(yù)見(jiàn)到的，與其被動(dòng)等待事情發(fā)生后再去應(yīng)對(duì)，不如及早采取方案來(lái)控制它。正應(yīng)了中國(guó)人的一句古話：“凡事預(yù)則立”。 下面對(duì)這幾條問(wèn)題及其對(duì)策，簡(jiǎn)單進(jìn)行下分享： 問(wèn)題1：在項(xiàng)目過(guò)程中，客戶對(duì)平臺(tái)操作不熟，很多問(wèn)題都來(lái)找團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、答疑；而這些導(dǎo)致工作時(shí)常中斷，占用不少時(shí)間，卻又不在最初的工作范圍中，沒(méi)有報(bào)價(jià)； ......
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