2014年5月8日，重慶諾懷軟件有限公司正式宣布成立項目管理辦公室（Project Management Office，即PMO）。

         PMO是在公司內部將所有項目集中協(xié)調管理的一個組織，PMO的職責可以涵蓋從提供項目管理支持到直接管理項目。隨著公司規(guī)模不斷擴大，越來越多的項目需要專業(yè)的項目管理。為了將公司的項目管理規(guī)范化、流程化，并且不斷積累優(yōu)秀的項目經驗，不斷提高項目成功率和客戶滿意度，公司決定成立專門的項目管理辦公室。

         新成立的PMO，將作為專業(yè)的項目管理團隊，整體監(jiān)控公司所有運行中的項目，為各個項目提供專業(yè)指導和輔助，協(xié)調各種資源，盡最大努力保證公司各項目的健康運行和項目質量。PMO成立伊始，已經開始著手梳理公司項目管理標準化文檔，目前已有10個項目管理標準化流程運用發(fā)布到公司公共服務器，為各位項目經理提供了流程上的幫助。另外，PMO也在通過審核周報、日報等方式，幫助公司的項目經理更好的管理項目和做好客戶溝通。

         PMO的成立，是公司項目管理標準化和國際化的里程碑事件，標志著諾懷在做好項目管理，不斷提高項目質量方面的決心和信心。在PMO的幫助下，諾懷將以更專業(yè)的行為和更認真的態(tài)度，做好每一個項目，為我們的客戶創(chuàng)造更大的價值！